Nabídka služeb
Za téměř 20 let své praxe jsem se setkal s různorodými náročnými projekty. Pomohu vám s rozvojem vaší společnosti, poradím s investicemi, pomohu nastavit procesy. Provedu vás náročným obdobím změn, které máte před sebou, případně mohu být mentorem, na kterého se budete moci vždy obrátit s žádostí o radu.
Co nabízím:
- Výběr nových technologií
- Navrhnu vhodný stupeň automatizace výroby pro váš podnik
- Pomohu se zaváděním prvků udržitelnosti do Vaší výroby (výroba, obalové materiály, paletizace)
- Provedu vás projektem pro rozšíření Vaší výroby, skladu nebo areálu – od projektu po přestřižení pásky
- Doporučím systém sběru dat z výrobních strojů a jejich následné vyhodnocení
- Navrhnu vhodný layout pracoviště
- Pomohu Vám nastavit interní procesy a zlepšit efektivitu Vaší výroby a Vašeho podniku
- Naleznu vhodná obalová řešení, díky nimž bude Vaše výroba udržitelnější a efektivnější
- Usnadním výběr dodavatele interního informačního systému a připravím Vás na přechod na interní informační systém (ERP)
- Logistické projekty –návrh dispozice skladu, procesy ve skladu a nastavením skladových procesů
- Pomoc s řízením náročných projektů, definování projektů, definování rolí jednotlivých účastníků projektu, definováním vhodných parametrů pro finanční analýzu a návratnost projektů
- Mohu být mentorem Vašeho juniorního zaměstnance na pozicích výroba, kvalita, logistika, nákup, R&D
- Interim management
Co nedělám:
- Interní audity
- Přípravu na externí audit
- Operativní činnosti pro zajištění výroby