<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Michal Kosař</title>
	<atom:link href="https://www.michalkosar.cz/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.michalkosar.cz/</link>
	<description>Pomoc s rozvojem výrobních společností</description>
	<lastBuildDate>Tue, 13 Oct 2026 10:32:24 +0000</lastBuildDate>
	<language>cs</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	

<image>
	<url>https://www.michalkosar.cz/wp-content/uploads/2023/09/cropped-michal-kosar-profil-32x32.jpg</url>
	<title>Michal Kosař</title>
	<link>https://www.michalkosar.cz/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Obalová legislativa PPWR (Nařízení 2025/40)</title>
		<link>https://www.michalkosar.cz/obalova-legislativa-ppwr-narizeni-2025-40/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Michal Kosař]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Oct 2026 10:20:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuálně]]></category>
		<category><![CDATA[nařízení 2025/40]]></category>
		<category><![CDATA[obalová legislativa]]></category>
		<category><![CDATA[obaly]]></category>
		<category><![CDATA[poradenství]]></category>
		<category><![CDATA[PPWR]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.michalkosar.cz/?p=762</guid>

					<description><![CDATA[<p>Při návštěvách firem se občas dostane na přetřes nová evropská legislativa o obalech PPWR (nařízení 2025/40). Vzbuzuje v českých firmách vlnu emocí.A upřímně – vůbec se tomu nedivím. 🤷‍♂️ Najdeme v ní body, které přinášejí výraznou administrativní zátěž. Typickým příkladem je povinnost zřídit v každém státě EU, kam firma exportuje a nemá tam sídlo, pověřeného [&#8230;]</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/obalova-legislativa-ppwr-narizeni-2025-40/">Obalová legislativa PPWR (Nařízení 2025/40)</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Při návštěvách firem se občas dostane na přetřes nová evropská legislativa o obalech PPWR (nařízení 2025/40). Vzbuzuje v českých firmách vlnu emocí.<br>A upřímně – vůbec se tomu nedivím. 🤷‍♂️</p>



<p class="wp-block-paragraph">Najdeme v ní body, které přinášejí výraznou administrativní zátěž. Typickým příkladem je povinnost zřídit v každém státě EU, kam firma exportuje a nemá tam sídlo, pověřeného zástupce pro plnění obalových povinností. Pro firmu, která dodává do deseti zemí Unie, je to zkrátka obrovský administrativní oříšek.<br>Chápu, že zejména pro malé a střední podniky je to citelná komplikace, protože na tuto agendu nemají a často ani nemohou mít dedikovaného člověka. Je škoda, že právě tato náročná část legislativy je teď hodně diskutovaná a zastiňuje to dobré, co nová pravidla přinášejí.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Když se totiž podíváme pod povrch, PPWR má i druhou, mnohem logičtější stranu. Nutí nás u návrhů obalů přemýšlet tak, aby se vytříděný odpad dal reálně a efektivně zpracovat♻️.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Nemám rád generalizování, ale přijde mi malinko typicky české, že první reakcí bývá nadávání a skepse. Přitom se v praxi neustále setkávám s tím, že k zásadnímu posunu stačí poměrně málo:<br>🔹 Lehce upravit materiálové složení obalu.<br>🔹 Změnit typ lepidla nebo materiál etikety.<br>🔹 Celkově různé části obalových materiálů lépe sesouladit.</p>



<p class="wp-block-paragraph">... a z budoucího odpadu se může stát surovina, kterou bude možné v budoucnu využít.<br>Ve většině případů to není nic šíleně těžkého ani investice, která by firmu zruinovala. Chce si na to jen v klidu sednout, podívat se na stávající portfolio obalů s technickým nadhledem a udělat to chytře. Tedy splnit legislativu, ale nekomplikovat si zbytečně život.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Jak se s novými pravidly PPWR perete u vás ve firmě? Udělali jste si již audit obalů? Vidíte v tom spíše jen zbytečnou byrokracii, nebo vnímáte i ten praktický smysl pro životní prostředí? 💬</p>



<p class="wp-block-paragraph"><a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23ppwr&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED"><strong>#PPWR</strong></a><a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23obalovalegislativa&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED"><strong> #ObalovaLegislativa</strong> </a><a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23udrzitelnost&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED"><strong>#Udrzitelnost</strong></a> <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23cirkularniekonomika&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED"><strong>#CirkularniEkonomika</strong></a></p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/obalova-legislativa-ppwr-narizeni-2025-40/">Obalová legislativa PPWR (Nařízení 2025/40)</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Hledání vhodného prostoru pro sklad nebo výrobu</title>
		<link>https://www.michalkosar.cz/hledani-vhodneho-prostoru-pro-sklad-nebo-vyrobu/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Michal Kosař]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2026 10:14:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuálně]]></category>
		<category><![CDATA[hledání prostor]]></category>
		<category><![CDATA[hledání skladu]]></category>
		<category><![CDATA[hledání výroby]]></category>
		<category><![CDATA[konzultace]]></category>
		<category><![CDATA[sklad]]></category>
		<category><![CDATA[stavba výrobního areálu]]></category>
		<category><![CDATA[výroba]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.michalkosar.cz/?p=759</guid>

					<description><![CDATA[<p>Najít správnou nemovitost pro potravinářskou výrobu není vůbec snadné. Měl jsem možnost se o tom několikrát přesvědčit v minulých osmi měsících, kdy jsem pracoval hned na čtyřech takových projektech – třech výrobnách a jednom velkém skladu. I když tam byla společná vodící linka, každý projekt byl úplně jiný. Nečekal jsem, že hledání prostor bude procházka [&#8230;]</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/hledani-vhodneho-prostoru-pro-sklad-nebo-vyrobu/">Hledání vhodného prostoru pro sklad nebo výrobu</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Najít správnou nemovitost pro potravinářskou výrobu není vůbec snadné. Měl jsem možnost se o tom několikrát přesvědčit v minulých osmi měsících, kdy jsem pracoval hned na čtyřech takových projektech – třech výrobnách a jednom velkém skladu. I když tam byla společná vodící linka, každý projekt byl úplně jiný.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Nečekal jsem, že hledání prostor bude procházka růžovým sadem, ale že bude vhodných objektů jako šafránu, to mě až překvapilo. V té šedé zóně mezi plechovým přístřeškem v bývalém JZD a obřími projekty od CTP toho na trhu zkrátka moc není. Pokud jste navíc omezení lokalitou, je to o to těžší. Řadu kandidátů jsme vyřadili hned nad půdorysy, aniž by mělo smysl ztrácet čas prohlídkou. U těch, které jsme navštívili, to pak bylo hlavně o hledání kompromisů, aby zřízení provozovny vůbec bylo možné. Jenže zatímco menší nedostatky se dají vyřešit, věci jako hygienické zázemí nebo správné oddělení výroby od skladu levná ani jednoduchá řešení často nemusejí mít. Ale právě tohle vymýšlení a skládání puzzle mě na tom bavilo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">U dvou projektů ve starších objektech jsme měnili účel užívání stavby. Tam bylo ze všeho nejdůležitější odhadnout reálné náklady na úpravy a zjistit, co na náš záměr řekne hygiena a stavební úřad. Pro jednoho klienta jsem kromě stavebních změn odřídil i projekt montáže regálů, výběr manipulační techniky a kompletní stěhování. Na konci února proběhla ostrá fáze stěhování během jednoho dne. V druhém objektu úpravy momentálně probíhají, tam půjde o malou začínající výrobu. A do třetice řešíme jeden provoz úplně na zelené louce, kde hlídám projektování úplně od začátku.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Výběr nebo stavba nového prostoru se nedá omezit jen na technické parametry budovy, ale je potřeba na to koukat i s ohledem na budoucí rozvoj firmy, aby prostor alespoň pár let stačil. Ale o tom třeba někdy jindy, v případě řady firem to vůbec není jednoduché odhadnout. Mně osobně na tom všem hledání a prověřování nejvíc překvapily požadavky jednotlivých hygien, které se v různých lokalitách docela lišily. Jaké zkušenosti máte s hledáním prostor vy?</p>



<p class="wp-block-paragraph"><a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23potravinarstvi&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED"><strong>#potravinarstvi </strong></a><a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23vyroba&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED"><strong>#vyroba</strong> </a><a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23foodindustry&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED"><strong>#foodindustry </strong></a><a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23technologie&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED"><strong>#technologie</strong></a></p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/hledani-vhodneho-prostoru-pro-sklad-nebo-vyrobu/">Hledání vhodného prostoru pro sklad nebo výrobu</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Výrobní audit</title>
		<link>https://www.michalkosar.cz/vyrobni-audit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Michal Kosař]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Jun 2025 08:57:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuálně]]></category>
		<category><![CDATA[jak posounout výrobu]]></category>
		<category><![CDATA[jak zlepšit výrobu]]></category>
		<category><![CDATA[konzultace]]></category>
		<category><![CDATA[nařízení 2025/40]]></category>
		<category><![CDATA[obalový audit]]></category>
		<category><![CDATA[PPWR]]></category>
		<category><![CDATA[výrobní audit]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.michalkosar.cz/?p=728</guid>

					<description><![CDATA[<p>Výrobní audit je u zákazníků, se kterými se neznáme, často první věc, jak naše spolupráce začíná. Projdu výrobu, podívám se na výrobní zařízení, bavím se s pracovníky o procesech a návaznostech na ostatní oddělení, bývají tam základní doporučení z hlediska kvality výrobku a opakovatelnosti produkce. Hodně se ptám proč se to či ono dělá právě takto. Z auditu [&#8230;]</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/vyrobni-audit/">Výrobní audit</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Výrobní audit je u zákazníků, se kterými se neznáme, často první věc, jak naše spolupráce začíná. Projdu výrobu, podívám se na výrobní zařízení, bavím se s pracovníky o procesech a návaznostech na ostatní oddělení, bývají tam základní doporučení z hlediska kvality výrobku a opakovatelnosti produkce. Hodně se ptám proč se to či ono dělá právě takto. Z auditu se vypracovává protokol, který se prezentuje vedení firmy. Je to sice letmý několikahodinový pohled do výroby, který ale dokáže poodkrýt klapky provozní slepoty a podívat se na věci s nadhledem. Odkrýt klíčové problémy. Výsledkem bývají doporučení co změnit a do čeho a jak postupně investovat čas a případně i peníze.<br><br>Nedávno jsem výrobní audit dělal u jedné velmi rychle rostoucí potravinářské společnosti. Výsledkem auditu byla dohoda na propojení stávajících technologií, které zaměstnanci, kteří tam pracují dlouho, neviděli. Z auditu vzniklo zadání na čtyři nové výrobní linky, které budou navrženy s ohledem na budoucnost a etapizovány dle potřeby firmy. Najednou se i zaměstnanci, kteří ve firmě nějakou dobu jsou, učí věci spojovat a tvořit správná zadání. Prvním krokem k takové košaté spolupráci bývá často právě výrobní audit.</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/vyrobni-audit/">Výrobní audit</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Nebojte se spolupráce s chráněnými dílnami</title>
		<link>https://www.michalkosar.cz/nebojte-se-spoluprace-s-chranenymi-dilnami/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Michal Kosař]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jun 2025 08:54:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuálně]]></category>
		<category><![CDATA[chráněná dílna]]></category>
		<category><![CDATA[nastavení]]></category>
		<category><![CDATA[spolupráce]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.michalkosar.cz/?p=726</guid>

					<description><![CDATA[<p>Když dva dělají totéž, není to totéž. Za svoji kariéru jsem spolupracoval s mnoha chráněnými dílnami. Jsou mezi nimi obrovské rozdíly v přístupu k vlastním zaměstnancům, spolehlivosti vůči zákazníkovi, ale i v tom, jaké zakázky dělají.Některé chráněné dílny se soustředí na velmi jednoduché výrobní operace s malou přidanou hodnotou. Již delší čas ale spolupracuji s chráněnou dílnou, která to má nastaveno jinak. [&#8230;]</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/nebojte-se-spoluprace-s-chranenymi-dilnami/">Nebojte se spolupráce s chráněnými dílnami</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Když dva dělají totéž, není to totéž. Za svoji kariéru jsem spolupracoval s mnoha chráněnými dílnami. Jsou mezi nimi obrovské rozdíly v přístupu k vlastním zaměstnancům, spolehlivosti vůči zákazníkovi, ale i v tom, jaké zakázky dělají.<br>Některé chráněné dílny se soustředí na velmi jednoduché výrobní operace s malou přidanou hodnotou. Již delší čas ale spolupracuji s chráněnou dílnou, která to má nastaveno jinak. V této chráněné dílně řešíme procesy, rozvoj IT systémů a automatizaci některých výrobních/ skladových úkonů. Pro někoho možná protimluv, ale je to tak – automatizace v chráněné dílně! Prostě chtějí dělat výrobky s vyšší přidanou hodnotou a to bez procesů a automatizace jde ztuha. Nejde jen o jednoduchá výrobní zařízení, nedávno jsme pro tuto chráněnou dílnu ve spolupráci s brněnským VUT dokončili již druhý, unikátní výrobní stroj pro speciální truhlářské výrobky. Baví mě tyto typy projektů. V řadě firem, kde působím jako konzultant, pak část jednoduší, repetitivní práce doporučuji dát do chráněných dílem, protože je výhodná pro obě strany. Nebojte se toho.</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/nebojte-se-spoluprace-s-chranenymi-dilnami/">Nebojte se spolupráce s chráněnými dílnami</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Moje zkušenost s čínskými výrobními stroji?</title>
		<link>https://www.michalkosar.cz/moje-zkusenost-s-cinskymi-vyrobnimi-stroji/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Michal Kosař]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Jun 2025 08:49:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuálně]]></category>
		<category><![CDATA[logistika]]></category>
		<category><![CDATA[nákup strojů]]></category>
		<category><![CDATA[nákup zařízení]]></category>
		<category><![CDATA[poradenství]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.michalkosar.cz/?p=724</guid>

					<description><![CDATA[<p>U jednoho zákazníka, se kterým spolupracuji dlouhodobě, jsme před nedávnem řešili kontraktní výrobu. Odběratel dodal dva nové stroje čínské provenience, na kterých se mělo začít balit. Ceny čínských strojů jsou lákavé, třetinové nebo klidně i nižší ve srovnání s českými/ evropskými dodavateli. Je to ale něco za něco: 👎 Ke strojům byl dodán mizerný návod psaný [&#8230;]</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/moje-zkusenost-s-cinskymi-vyrobnimi-stroji/">Moje zkušenost s čínskými výrobními stroji?</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">U jednoho zákazníka, se kterým spolupracuji dlouhodobě, jsme před nedávnem řešili kontraktní výrobu. Odběratel dodal dva nové stroje čínské provenience, na kterých se mělo začít balit. Ceny čínských strojů jsou lákavé, třetinové nebo klidně i nižší ve srovnání s českými/ evropskými dodavateli. Je to ale něco za něco:<br><br>👎 Ke strojům byl dodán mizerný návod psaný mizernou angličtinou. Spousta věcí nebyla jasná, jinde popis nesouhlasil s realitou.<br>👎 Některé části stroje evidentně nesplňovaly BOZP a byly nebezpečné pro obsluhu, budou se upravovat ❗<br>👎 Některé části měly nekvalitní provedení, nerez nebyl tak úplně nerez 😁<br>👎 Výkony motorů byly nedostatečné, nedokázaly pracovat se surovinou, pokud jí tam bylo maximální množství<br>👎 Psali jsme na podporu do Číny a reakce byla naprosto nedostatečná, vlastně nám nedokázali vůbec s ničím poradit.<br><br>Jsem rád, že jsem to zažil na vlastní kůži. V minulosti jsem podobné historky totiž jen slýchal. Nakonec jsme stroje metodou pokus/ omyl rozběhli, běží na nich plná produkce. Je ale otázka na jak dlouho, už se objevila první porucha. Těžko tedy říct, co nás všechno ještě čeká. A jaká je Vaše zkušenost s čínskými stroji?</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/moje-zkusenost-s-cinskymi-vyrobnimi-stroji/">Moje zkušenost s čínskými výrobními stroji?</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Zavedení práce se čtečkou ve skladu &#8211; řešení nad systémem Pohoda</title>
		<link>https://www.michalkosar.cz/zavedeni-prace-se-cteckou-ve-skladu-reseni-nad-systemem-pohoda/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Michal Kosař]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Jan 2025 07:04:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuálně]]></category>
		<category><![CDATA[jak zefektivnit práci ve skladu]]></category>
		<category><![CDATA[Pohoda]]></category>
		<category><![CDATA[práce se čtečkou]]></category>
		<category><![CDATA[práce ve skladu]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.michalkosar.cz/?p=721</guid>

					<description><![CDATA[<p>V malých a středních podnicích se často setkávám s Pohodou. Ne tak úplně pohodou, ale se softwarem Pohoda od Stormwaru. Ať si o vzhledu nebo možnostech Pohody můžeme myslet cokoliv, je to vhodné řešení pro začínající firmy především z hlediska dobré podpory a finanční dostupnosti. Já se do takových firem ale spíš dostávám v situacích, [&#8230;]</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/zavedeni-prace-se-cteckou-ve-skladu-reseni-nad-systemem-pohoda/">Zavedení práce se čtečkou ve skladu &#8211; řešení nad systémem Pohoda</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">V malých a středních podnicích se často setkávám s Pohodou. Ne tak úplně pohodou, ale se softwarem Pohoda od Stormwaru. Ať si o vzhledu nebo možnostech Pohody můžeme myslet cokoliv, je to vhodné řešení pro začínající firmy především z hlediska dobré podpory a finanční dostupnosti. Já se do takových firem ale spíš dostávám v situacích, kdy už jsou to firmy střední velikosti a podpora firemních procesů je již nedostačující. Zejména v oborech, kde se k výrobě a skladovým pohybům přidává práce se šaržemi, to není vůbec jednoduché.<br>Většinou je snaha ty záležitosti vyřešit rychle, mezi což rozhodně nepatří implementace nového ERP. U jednoho zákazníka jsme nasazovali na podzim řešení práce se čtečkami ve skladech, které pracovalo nad Pohodou. Největším zádrhelem bylo to, že server byl umístěn fyzicky jinde a různé firmy na něm spravovaly různé věci. Docela jsme se zasekli na zdánlivě jednoduchých věcech jako instalace síťových tiskáren apod., musím říct, že jsem to nečekal a tyto možné problémy malinko podcenil. Jinak samotná implementace řešení probíhala hladce, i když se na ní podílely dvě firmy. Zákazník, který obvykle míval okolo 60-ti objednávek denně, a všechny doklady a štítky přepravců vystavoval ručně, se v hlavní části sezóny dostával běžně na 200 – 250 objednávek denně. Toto nadstavbové řešení nad Pohodou jim pomohlo zachránit sezónu. Nejen kvůli tomu, že čtečka naváděla pracovníka při vychystávání objednávky a eliminovala možnost vzniku chyby, ale především proto, že na konci vychystání každé objednávky z tiskárny automaticky vyjela faktura a štítek přepravce.</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/zavedeni-prace-se-cteckou-ve-skladu-reseni-nad-systemem-pohoda/">Zavedení práce se čtečkou ve skladu &#8211; řešení nad systémem Pohoda</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Implementace ERP &#8211; jak správně vybrat?</title>
		<link>https://www.michalkosar.cz/implementace-erp-jak-spravne-vybrat/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Michal Kosař]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jan 2025 09:07:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuálně]]></category>
		<category><![CDATA[ERP]]></category>
		<category><![CDATA[implementace]]></category>
		<category><![CDATA[poradenství]]></category>
		<category><![CDATA[výběr ERP]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.michalkosar.cz/?p=719</guid>

					<description><![CDATA[<p>V létě 2024 mě oslovil mě majitel firmy, která vyrábí personifikované dárkové předměty s tím, že by ve firmě chtěli zavést ERP systém. Jedná se o středně velkou firmu, ale s relativně malým počtem uživatelů systému. Měli už za sebou nějaké pokusy, které stály nějaké úsilí a peníze, ale nikdy se jim to nepodařilo dotáhnout do konce. 😥Není [&#8230;]</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/implementace-erp-jak-spravne-vybrat/">Implementace ERP &#8211; jak správně vybrat?</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">V létě 2024 mě oslovil mě majitel firmy, která vyrábí personifikované dárkové předměty s tím, že by ve firmě chtěli zavést ERP systém. Jedná se o středně velkou firmu, ale s relativně malým počtem uživatelů systému. Měli už za sebou nějaké pokusy, které stály nějaké úsilí a peníze, ale nikdy se jim to nepodařilo dotáhnout do konce. 😥Není divu, je to složitá disciplína, u které se navíc člověk musí dívat do nejisté budoucnosti. Obecně, ERP ve středních firmách je velké téma a rozhodnout se pro správné řešení není vůbec jednoduché. V rámci jednoho dopoledne jsme alespoň zběžně prošli jejich procesy ve skladu, výrobě, napojení na práci grafiků, účtárnu nebo e-shop. Následně vznikl soupis požadavků a očekávání, které od ERP mají a několikrát jsme si jej odpřipomínkovali a vypilovali. Vytipoval jsem potenciální tři dodavatele, které jsme v rámci maratonu jednání v jeden den vyslechli. Zákazník tak získal nějaký pocit, jak ERP vypadá, jak se v něm pracuje, porovnali jsme naše požadavky s tím, co systém umí a následně obdrželi cenové nabídky. Rozhodli jsme o vítězi a moudře věc odložili; ve čtvrtém kvartálu ve firmě s tímto sortimentem není vhodné zaměstnance zatěžovat nějakými rozvojovými záležitostmi. Těším se, že teď, v klidnějším období, se k projektu vrátíme a vítězný ERP budeme implementovat. 👌</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/implementace-erp-jak-spravne-vybrat/">Implementace ERP &#8211; jak správně vybrat?</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Stavba nového areálu &#8211; čím začít?</title>
		<link>https://www.michalkosar.cz/stavba-noveho-arealu-cim-zacit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Michal Kosař]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jan 2025 09:06:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuálně]]></category>
		<category><![CDATA[jak začít?]]></category>
		<category><![CDATA[poradenství]]></category>
		<category><![CDATA[stavba skladového areálu]]></category>
		<category><![CDATA[stavba výrobního areálu]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.michalkosar.cz/?p=715</guid>

					<description><![CDATA[<p>Od doby, co jsem na volné noze, se mi to stalo dvakrát. V prvním případě jsme se byli podívat na výrobní halu, která se dala pronajmout, a já dostal otázku, jestli si myslím, že je pro ně vhodná. Ve druhém případě mi zákazník předložil v zasedačce hotovou studii haly s otázkou, jestli se do ní „vejdou.“ V obou případech [&#8230;]</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/stavba-noveho-arealu-cim-zacit/">Stavba nového areálu &#8211; čím začít?</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Od doby, co jsem na volné noze, se mi to stalo dvakrát. V prvním případě jsme se byli podívat na výrobní halu, která se dala pronajmout, a já dostal otázku, jestli si myslím, že je pro ně vhodná. Ve druhém případě mi zákazník předložil v zasedačce hotovou studii haly s otázkou, jestli se do ní „vejdou.“ V obou případech jsem popravdě odpověděl, že bohužel nevím, protože nevím, jaké v té hale budou technologie a kolik tam toho chtějí vyrábět.<br>Byli tou odpovědí zaskočeni, plány a velké odhodlání, že budou růst, měli, ale vlastně nic konkrétního, co by bylo možno použít.<br><br>S tím prvním zákazníkem jsme spolupracovali dál a postupně jsme dali dohromady, jaké množství jednotlivých skupin produktů chtějí v pětiletém horizontu vyrábět. Některé výroby totiž řešili externě, část výroby měli ve vlastních prostorech. Začal jsem pracovat na návrhu tří výrobních linek v maximalistické variantě včetně všech výrobních koncovek, které dávaly aspoň trochu smysl. Za necelé 3 měsíce společnost obdržela výrobní schéma, možné dodavatele jednotlivých technologií, přibližný počet pracovníků, kteří budou u jednotlivých linek pracovat, spotřeby elektrické energie, stlačeného vzduchu, stavební výšky technologií, jejich hmotnosti apod. Pak se dalo určit, jak velký sklad k tomu bude potřeba. Z toho se pak dala určit velikost šaten a ostatních prostor. Vznikla tak skládačka, která může začít v nějaké minimalistické variantě a postupně se rozšiřovat a přitom bude kam. Když se k tomu přidaly požadavky na kanceláře pro administrativu a nakonec i třeba počet parkovacích míst, vzniklo ucelené zadání. Nyní se jezdíme dívat na možné pozemky nebo haly s úplně jinou znalostí než na začátku. Historek o tom, co se do té které firmy nevešlo, jak se krkolomně muselo něco řešit a předělávat jsem totiž za svoji kariéru slyšel už hodně. Toto je cesta, jak se tomu dá předejít. 👍</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/stavba-noveho-arealu-cim-zacit/">Stavba nového areálu &#8211; čím začít?</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Řadě problémů s balicími stroji lze předejít už při jejich návrhu</title>
		<link>https://www.michalkosar.cz/rade-problemu-s-balicimi-stroji-lze-predejit-uz-pri-jejich-navrhu/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Michal Kosař]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Oct 2023 09:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuálně]]></category>
		<category><![CDATA[návrh]]></category>
		<category><![CDATA[poradenství]]></category>
		<category><![CDATA[stroj]]></category>
		<category><![CDATA[výběr stroje]]></category>
		<category><![CDATA[výběr výrobní linky]]></category>
		<category><![CDATA[výrobní stroj]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.michalkosar.cz/?p=702</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nechávejte návrh balicího stroje odborníkům nebo návrh v&#160;nějaké fázi alespoň zkonzultujte. U jednoho zákazníka nyní řeším problém s balicím strojem. Stroj pořídili zhruba před pěti lety a nyní začal při výrobě pouštět šroubky. Většinou si toho bohužel všimnou až při závěrečném čištění na konci směny. Denní produkci dají stranou a sáčky rozstříhávají a hledají „jehlu [&#8230;]</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/rade-problemu-s-balicimi-stroji-lze-predejit-uz-pri-jejich-navrhu/">Řadě problémů s balicími stroji lze předejít už při jejich návrhu</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Nechávejte návrh balicího stroje odborníkům nebo návrh v&nbsp;nějaké fázi alespoň zkonzultujte.</p>



<p class="wp-block-paragraph">U jednoho zákazníka nyní řeším problém s balicím strojem. Stroj pořídili zhruba před pěti lety a nyní začal při výrobě pouštět šroubky. Většinou si toho bohužel všimnou až při závěrečném čištění na konci směny. Denní produkci dají stranou a sáčky rozstříhávají a hledají „jehlu v&nbsp;kupce sena.“ To, že se šroubek dá v&nbsp;zabalených výrobcích hledat i jinak, než ničením hotových balení, ponechme stranou. Stroj je pěkný a kromě tohoto problému funguje spolehlivě. Řešíme příčinu.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Když jsem stroj viděl poprvé, nestačil jsem se divit. V&nbsp;místě, kudy proudí surovina a nad těmito místy jsou stovky kusů spojovacího materiálu a nýtů (nemagnetizující nerez). Záležitosti, které bylo možné konstrukčně vyřešit svařením, jsou na&nbsp;mnoha místech řešeny nýty a spojovacím materiálem. Stroj nyní budeme předělávat, abychom počet prvků, které se mohou při výrobě uvolnit, minimalizovali a ty zbylé řádně (několikastupňově) zajistíme. Pro zákazníka jsou to zbytečné odstávky stroje a náklady navíc, ale před lety bohužel vybírali stroj sami bez potřebných znalostí a zkušeností. Kupovat stroj, který se vyrábí sériově, je daleko jednodušší, ale u jednoúčelových strojů vyráběných na zakázku je fáze přípravy projektu a FAT testy nesmírně důležitá. V&nbsp;této fázi projektu lze usnadnit spouštění stroje a vyřešit si mnoho problémů do budoucna.</p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/rade-problemu-s-balicimi-stroji-lze-predejit-uz-pri-jejich-navrhu/">Řadě problémů s balicími stroji lze předejít už při jejich návrhu</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Zlepšení výkonu drahé výrobní linky: Audit, náprava a cesta k efektivitě</title>
		<link>https://www.michalkosar.cz/zlepseni-vykonu-drahe-vyrobni-linky-audit-naprava-a-cesta-k-efektivite/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin8822]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Sep 2023 13:24:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuálně]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.michalkosar.cz/?p=669</guid>

					<description><![CDATA[<p>Momentálně řeším projekt ve velké potravinářské společnosti, která před čtyřmi lety koupila výrobní linku za více než 100 milionů korun, došlo již k převzetí linky a ukončení záruky ze strany dodavatele. Denní výkon linky je však výrazně méně, než bylo deklarováno. Udělali jsme společně výrobní audit, ze kterého vznikl několikastránkový report s projekty, které jsem doporučil implementovat. [&#8230;]</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/zlepseni-vykonu-drahe-vyrobni-linky-audit-naprava-a-cesta-k-efektivite/">Zlepšení výkonu drahé výrobní linky: Audit, náprava a cesta k efektivitě</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Momentálně řeším projekt ve velké potravinářské společnosti, která před čtyřmi lety koupila výrobní linku za více než 100 milionů korun, došlo již k převzetí linky a ukončení záruky ze strany dodavatele. Denní výkon linky je však výrazně méně, než bylo deklarováno. </p>



<p class="wp-block-paragraph">Udělali jsme společně výrobní audit, ze kterého vznikl několikastránkový report s projekty, které jsem doporučil implementovat. Vybrané projekty budu koordinovat a pomůžu s jejich zavedením do praxe.</p>
<p>Článek <a href="https://www.michalkosar.cz/zlepseni-vykonu-drahe-vyrobni-linky-audit-naprava-a-cesta-k-efektivite/">Zlepšení výkonu drahé výrobní linky: Audit, náprava a cesta k efektivitě</a> se nejdříve objevil na <a href="https://www.michalkosar.cz">Michal Kosař</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
