Po akvizici Biogeny, původně rodinné společnosti, bylo přistoupeno i k nasazení nového celopodnikového ERP, který korespondoval se systémem v mateřské společnosti. Bylo třeba nachystat podnikové procesy na tuto změnu a zároveň připravit podniková data ve správné struktuře tak, aby odpovídala novým požadavkům a velikosti podniku.
Po zhruba osmi měsících byl informační systém nasazen a následně po třech měsících byl provoz informačního systému odladěn.
