Zvýšení produktivity práce provázelo moji kariéru jako pomyslná červená nit. Bývá většinou důsledkem velké řady malých změn. Ať už jsou to náviny obalových materiálů, uzpůsobení ergonomie pracoviště, eliminace mrtvých časů v balicím stroji, řešení přestaveb strojů, časů přechodů mezi jednotlivými výrobami nebo zkrácením doby začátku a ukončování výroby.
Postupným zařazováním těchto změn bývá běžně možné dosáhnout zvýšení produktivity práce o 25 – 50 %.
Foto: Sonnentor
